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规范物流造就协美之美
规范物流造就协美之美
安全生产无小事,规范运行是关键。专用货物运输由于车体长,载重大,一旦出现问题,便有可能酿成大祸,是一个需要随时敲响安全警钟的行业。因此,规范的管理体制,专业的驾驶人员,定时的监督检查是从事物流运输业的企业需要具备的基本条件。协美物流将理论结合实际,大力营造规范物流模式,共建物流新形态。
协美物流从公司内部出发,强化管理,规范体制,从以下三方面促进公司发展。
一、驾驶员的严格培训和考核
协美物流公司目前在职50多名驾驶员,公司对新入职驾驶员实行“老带新”的模式,对驾驶员进行专业性的实战培训,且规定试用期期间由公司进行全面考核,考试通过才可正式进入公司;每月定期召开安全会,讲授安全驾驶技巧以及预防事故发生,提高驾驶员的安全意识,通过具体的事故案例、法律条文的详解从不同的角度剖析驾驶注意事项,提高驾驶员对危险驾驶的警觉;明确的奖惩制度,赏罚得当充分调动驾驶员的积极性。
(驾驶员集中培训)
二、车辆全程监控和定时维护
每辆车都配有8个监控摄像头,公司内设有监控室,驾驶过程实行全面实时监控,专门的监控员,实时纠正驾驶员的不良驾驶习惯。驾驶途中禁玩手机、禁疲劳驾驶是公司的“严打”项目。公司配备专业的车辆维护员,定时对车辆进行检查以及后期维护,以保证每辆车的安全出行。事无巨细的检查,全面实时的跟进,把安全隐患扼杀在源头。安全物流,才能安心物流。
三、完整配套的后勤管理体系
总经办下设有供销部、财务部、车队、运输部及综合部,各部门分工明确,相互配合,协调沟通,遇到问题时高效解决,全面的后勤保障,让驾驶员工作中更轻松、更舒心。
只有模式规范,制度健全,才能有的放矢,公司才能可持续发展。协美物流始终坚持以“安全”为第一要义,提升驾驶员的综合素质,保障运输畅通安全,打造西南片区大宗物流平台!